مؤشر محتوى المبادرة العالمية للتقارير (GRI)
| بيان الاستخدام | قدمت أكوا باور المعلومات المذكورة في فهرس محتويات المبادرة العالمية للتقارير للفترة ما بين ١ يناير إلى ٣١ ديسمبر ٢٠٢٣م، وفقاً إلى معايير المبادرة العالمية للتقارير |
| استُخدِمت المبادرة العالمية للتقارير ١ | المبادرة العالمية للتقارير ١: الأساسيات لعام ٢٠٢١ |
| معايير المبادرة العالمية للتقارير | الإفصاح | الموقع | |
|---|---|---|---|
| المبادرة العالمية للتقارير ٢: الإفصاحات العامة لعام ٢٠٢١ | ٢‑١ تفاصيل تنظيمية | مقدمة/ حول التقرير لمحة موجزة/ تواجدنا الجغرافي القوائم المالية/ الملاحظة ١ | |
| ٢‑٢ الكيانات المُدرجة في تقارير الاستدامة الخاصة بالشركة | مقدمة/ حول هذا التقرير الملحق/ شركات أكوا باور القوائم المالية/ الملاحظة ١ | ||
| ٣‑٢ الفترة المشمولة في التقرير، والوتيرة، ونقطة الاتصال | تشير المعلومات الواردة في هذا التقرير إلى الفترة مابين ١ يناير إلى ٣١ ديسمبر ٢٠٢٣. يتم نشر معلومات الاستدامة ضمن التقرير السنوي الموحد لشركة أكوا باور سنويًأ. نشرت أكوا باور أيضاً تقرير استدامة منفصل عام ٢٠٢٢. يُشار إلى جهة الاتصال المعنية بالأسئلة المتعلقة بهذا التقرير أو المعلومات المُبَلغ عنها في قسم "حول هذا التقرير". | ||
| ٤‑٢ إعادة صياغة المعلومات | تستند بيانات انبعاثات غازات الدفيئة الواردة في هذا التقرير إلى منهجية جديدة تتسم بقدر أكبر من الدقة في تدفق البيانات التشغيلية، وتمثيل أكثر دقة لانبعاثات غازات الدفيئة. تم إعادة احتساب انبعاثات غازات الدفيئة في السنوات السابقة استناداً إلى المنهجية الجديدة. معايير محاسبة الموظفين لعام ٢٠٢٣ تقتصر على موظفي الدوام الكامل. تم إعادة ضبط بيانات الموظفين لعامي ٢٠٢٢، و٢٠٢١ للحفاظ على الاتساق في منهجية المحاسبة. | ||
| ٥‑٢ التحقق الخارجي | قدمت شركة "كي ام بي جي للاستشارات المهنية"، ضمانات محدودة بشأن المؤشرات الكمية المختارة. يُرجى الاطلاع على "تقرير الضمانات المحدودة" في الملحق. | ||
| ٦‑٢ النشاطات وسلسلة القيمة وعلاقات العمل الأخرى | مقدمة / أبرز أحداث ٢٠٢٣ لمحة موجزة/ من نحن لمحة موجزة/ أعمالنا المراجعة الاستراتيجية/ نموذج العمل والاستراتيجية | ||
| ٧‑٢ الموظفون | مقدمة/ أبرز أحداث ٢٠٢٣ مراجعة الاستدامة/المجتمع /الموظفون | ||
| ٩‑٢ هيكل الحوكمة ومكوناتها | مراجعة الاستدامة/ حوكمة الاستدامة تقرير مجلس الإدارة/ مجلس الإدارة | ||
| ١٠‑٢ ترشيح واختيار أعلى هيئة إدارية | تقرير مجلس الإدارة/ مجلس الإدارة | ||
| ١١‑٢ رئيس أعلى هيئة إدارية | رئيس مجلس الإدارة ليس عضوًا في فريق إدارة أكوا باور. | ||
| ١٢‑٢ دور أعلى هيئة إدارية في الإشراف على إدارة التأثيرات | مراجعة الاستدامة/ حوكمة الاستدامة | ||
| ١٣‑٢ تفويض المسؤولية الى إدارة التأثيرات | مراجعة الاستدامة/ حوكمة الاستدامة | ||
| ١٤‑٢ دور أعلى هيئة إدارية في رفع تقارير الاستدامة | مقدمة/ حول التقرير | ||
| ١٥‑٢ تضارب المصالح | مراجعة الاستدامة/ حوكمة الاستدامة | ||
| ١٦‑٢ الإبلاغ عن المخاوف الحرجة | مراجعة الاستدامة/ حوكمة الاستدامة | ||
| ١٧‑٢ المعرفة الجماعية بأعلى هيئة إدارية | مراجعة الاستدامة/ حوكمة الاستدامة | ||
| ١٨‑٢ تقييم أداء أعلى هيئة إدارة | تقرير مجلس الإدارة/ مجلس الإدارة | ||
| ١٩‑٢ سياسات الحوافز | تقرير مجلس الإدارة/ الحوافز | ||
| ٢٠‑٢ عملية تحديد الحوافز | تقرير مجلس الإدارة/ الحوافز | ||
| ٢٢‑٢ بيان بشأن استراتيجية التنمية المستدامة | مراجعة الاستدامة/ نهج الاستدامة مراجعة الاستدامة/ استراتيجية الاستدامة | ||
| ٢٣‑٢ التزامات السياسة | مراجعة الاستدامة/ حوكمة الشركة | ||
| ٢٥‑٢ عمليات لمعالجة التأثيرات السلبية | مراجعة الاستدامة/ حوكمة الشركة | ||
| ٢٦‑٢ آليات التماس المشورة ورفع المخاوف | مراجعة الاستدامة/ حوكمة الشركة | ||
| ٢٧‑٢ الامتثال للقوانين واللوائح | لم تسجل أي حالات عدم إمتثال للقوانين واللوائح خلال عام ٢٠٢٣ | ||
| ٢٩‑٢ نهج إشراك أصحاب المصلحة | مراجعة الاستدامة/ مشاركة أصحاب المصلحة | ||
| المبادرة العالمية للتقارير ٣: الموضوعات الجوهرية ٢٠٢١ | ٣‑١ عملية تحديد الموضوعات الجوهرية | مراجعة الاستدامة/ مشاركة أصحاب المصلحة | |
| ٣‑٢ قائمة الموضوعات الجوهرية | مراجعة الاستدامة/ مشاركة أصحاب المصلحة | ||
| ٣‑٣ إدارة الموضوعات الجوهرية | مراجعة الاستدامة/ تغير المناخ مراجعة الاستدامة/ الانبعاثات مراجعة الاستدامة/ المجتمع/ الصحة والسلامة مراجعة الاستدامة/ حوكمة الشركة | ||
| المبادرة العالمية للتقارير ٢٠١: الأداء الاقتصادي لعام ٢٠١٦ | ‑٢ الآثار المالية والمخاطر والفرص الأخرى الناجمة عن تغير المناخ الآثار المالية والمخاطر والفرص الأخرى الناجمة عن تغير المناخ | مراجعة الاستدامة/ تغير المناخ | |
| المبادرة العالمية للتقارير ٢٠٢: التواجد في السوق لعام ٢٠١٦ | ٢٠٢‑١ نسبة الأجر الأساسي للمستوى المبتدئ حسب الجنس مقارنةً بالحد الأدنى المحلي للأجور | مراجعة الاستدامة/ المجتمع/ الموظفين | |
| المبادرة العالمية للتقارير ٢٠٣: التأثيرات الاقتصادية غير المباشرة ٢٠١٦ | ٢٠٣‑١ استثمارات البنية التحتية والخدمات المدعومة | مقدمة/ أبرز أحداث ٢٠٢٣/ محفظتنا لمحة موجزة/ أعمالنا مراجعة الاستدامة/ كفاءة الطاقة واستهلاكها مراجعة الاستدامة/ البيئة/ إدارة المياه | |
| ٢٠٣‑٢ التأثيرات الاقتصادية غير المباشرة الهامة | مراجعة الاستدامة/ استراتيجية الاستدامة مراجعة الاستدامة/ المجتمع/ المجتمعات المحلية | ||
| المبادرة العالمية للتقارير ٢٠٤: ممارسات الشراء لعام ٢٠١٦ | ٢٠٤‑١ نسبة الإنفاق على الموردين المحليين | مراجعة الاستدامة/ استراتيجية الاستدامة | |
| المبادرة العالمية للتقارير ٢٠٥: مكافحة الفساد ٢٠١٦ | ٢٠٥‑١ العمليات التي جرى تقييمها للمخاطر المتعلقة بالفساد | مراجعة الاستدامة/ حوكمة الشركة | |
| ٢٠٥‑٢ التواصل والتدريب بشأن سياسات وإجراءات مكافحة الفساد | مراجعة الاستدامة/ حوكمة الشركة | ||
| مراجعة الاستدامة/ حوكمة الشركة المبادرة العالمية للتقارير ٢٠٧: الضريبة ٢٠١٩ | ٢٠٧‑٤ تقديم التقارير عن كل بلد على حدة | مراجعة الأداء/ مراجعة الاداء المالي القوائم المالية/ ملاحظة ٢١ | |
| المبادرة العالمية للتقارير ٣٠٢: الطاقة ٢٠١٦ | ٣٠٢‑٢ استهلاك الطاقة خارج الشركة | مراجعة الاستدامة/ كفاءة الطاقة واستهلاكها | |
| ٣٠٢‑٤ خفض استهلاك الطاقة | مراجعة الاستدامة/ كفاءة الطاقة واستهلاكها | ||
| المبادرة العالمية للتقارير ٣٠٣: المياه والنفايات السائلة ٢٠١٨ | ٣٠٣‑١ التعامل مع المياه كمورد مشترك | مراجعة الاستدامة/ البيئة/ إدارة المياه | |
| ٣٠٣‑٢ إدارة التأثيرات المرتبطة بتصريف المياه | مراجعة الاستدامة/ البيئة/ إدارة المياه | ||
| ٣٠٣‑٣ سحب المياه | مراجعة الاستدامة/ البيئة/ إدارة المياه | ||
| ٣٠٣‑٤ تصريف المياه | مراجعة الاستدامة/ البيئة/ إدارة المياه | ||
| ٣٠٣‑٥ استهلاك المياه | مراجعة الاستدامة/ البيئة/ إدارة المياه | ||
| المبادرة العالمية للتقارير ٣٠٤: التنوع البيولوجي لعام ٢٠١٦ | ٣٠٤‑٢ التأثيرات المهمة للأنشطة، والمنتجات، والخدمات على التنوع البيولوجي | مراجعة الاستدامة/ البيئة/ التنوع البيولوجي | |
| المبادرة العالمية للتقارير ٣٠٥: الانبعاثات لعام ٢٠١٦ | ٣٠٥‑١ انبعاثات غازات الدفيئة المباشرة (نطاق ١) | مراجعة الاستدامة/ الانبعاثات | |
| ٣٠٥‑٢ انبعاثات غازات الدفيئة غير مباشرة للطاقة (النطاق ٢) | مراجعة الاستدامة/ الانبعاثات | ||
| ٣٠٥‑٤ كثافة انبعاثات غازات الدفيئة | مراجعة الاستدامة/ الانبعاثات | ||
| ٣٠٥‑٥ خفض انبعاثات غازات الدفيئة | مراجعة الاستدامة/ الانبعاثات | ||
| ٣٠٥‑٧ أكاسيد النيتروجين (NOx)، أكاسيد الكبريت (SOx)، وغيرها من الانبعاثات الكبيرة في الهواء | مراجعة الاستدامة/ البيئة/ جودة الهواء | ||
| المبادرة العالمية للتقارير ٣٠٦: النفايات ٢٠٢٠ | ٣٠٦‑١ توليد النفايات والآثار المهمة المتعلقة بالنفايات | مراجعة الاستدامة/ البيئة/ إدارة النفايات والاقتصاد الدائري | |
| ٣٠٦‑٢ إدارة التأثيرات المهمة المتعلقة بالنفايات | مراجعة الاستدامة/ البيئة/ إدارة النفايات والاقتصاد الدائري | ||
| ٣٠٦‑٣ النفايات المتولدة | مراجعة الاستدامة/ البيئة/ إدارة النفايات والاقتصاد الدائري | ||
| ٣٠٦‑٤ النفايات المحولة من التخلص | مراجعة الاستدامة/ البيئة/ إدارة النفايات والاقتصاد الدائري | ||
| ٣٠٦‑٥ النفايات الموجهة للتخلص | مراجعة الاستدامة/ البيئة/ إدارة النفايات والاقتصاد الدائري | ||
| المبادرة العالمية للتقارير ٤٠١: التوظيف لعام ٢٠١٦ | ٤٠١‑١ تعيين الموظفين الجدد ومعدل ترك الموظفين للعمل | مراجعة الاستدامة/ المجتمع/ الموظفون | |
| ٤٠١‑٢ الحوافز المقدمة للموظفين بدوام كامل، والتي لا تُقدَّمللموظفين المؤقتين أو الموظفين بدوام جزئي | مراجعة الاستدامة/ المجتمع/ الموظفون | ||
| المبادرة العالمية للتقارير ٤٠٣: الصحة والسلامة المهنية لعام ٢٠١٨ | ٤٠٣‑١ نظام إدارة الصحة والسلامة المهنية | مراجعة الاستدامة/ المجتمع/ الصحة والسلامة | |
| ٤٠٣‑٢ تحديد الأخطار وتقييم المخاطر، والتحقيق في الحوادث | مراجعة الاستدامة/ المجتمع/ الصحة والسلامة | ||
| ٤٠٣‑٣ خدمات الصحة المهنية | مراجعة الاستدامة/ المجتمع/ الصحة والسلامة | ||
| ٤٠٣‑٤ مشاركة العمال والتشاور والتواصل معهم بشأن الصحة والسلامة المهنية | مراجعة الاستدامة/ المجتمع/ الصحة والسلامة | ||
| ٤٠٣‑٥ تدريب العمال على الصحة والسلامة المهنية | مراجعة الاستدامة/ المجتمع/ الصحة والسلامة | ||
| ٤٠٣‑٦ تعزيز صحة العمال | مراجعة الاستدامة/ المجتمع/ الصحة والسلامة | ||
| ٤٠٣‑٧ منع وتخفيف آثار الصحة والسلامة المهنية المرتبطة مباشرة بعلاقات العمل | مراجعة الاستدامة/ المجتمع/ الصحة والسلامة | ||
| ٤٠٣‑٨ العمال المشمولون بنظام إدارة الصحة والسلامة المهنية | مراجعة الاستدامة/ المجتمع/ الصحة والسلامة | ||
| ٤٠٣‑٩ الإصابات المرتبطة بالعمل | مراجعة الاستدامة/ المجتمع/ الصحة والسلامة | ||
| المبادرة العالمية للتقارير ٤٠٤: التدريب والتعليم لعام ٢٠١٦ | ٤٠٤‑١ متوسط ساعات التدريب في السنة لكل موظف | مراجعة الاستدامة/ المجتمع/ الصحة والسلامة | |
| ٤٠٤‑٢ برامج تحسين مهارات الموظفين وبرامج المساعدة على الانتقال | مراجعة الاستدامة/ المجتمع/ الصحة والسلامة | ||
| المبادرة العالمية للتقارير ٤٠٥: التنوع وتكافؤ الفرص لعام ٢٠١٦ | ٤٠٥‑١ تنوع هيئات الحوكمة والموظفين | مراجعة الاستدامة/ المجتمع/ الصحة والسلامة تقرير مجلس الإدارة/ مجلس الادارة | |
| ٤٠٥‑٢ نسبة الراتب الأساسي والأجور بين النساء والرجال | مراجعة الاستدامة/ المجتمع/ الصحة والسلامة | ||
| المبادرة العالمية للتقارير ٤٠٦: عدم التمييز لعام ٢٠١٦ | ٤٠٦‑١ حوادث التمييز والإجراءات التصحيحية المتخذة | لم تُسجل حوادث تمييز في عام ٢٠٢٣ | |
| المبادرة العالمية للتقارير ٤١٣: المجتمعات المحلية لعام ٢٠١٦ | ٤١٣‑١ العمليات التي تنطوي على مشاركة المجتمع المحلي، وتقييمات الأثر، وبرامج التنمية | مراجعة الاستدامة/ نهج الاستدامة مراجعة الاستدامة/ المجتمع/ الصحة والسلامة |