الإبتكار الرقمي والذكاء الاصطناعي

قمنا بتضمين التقنيات الرقمية في أنشطتنا اليومية كجزء أساسي من ثقافة الابتكار في اكوا باور ورحلتنا المتسارعة في مجال تحول الطاقة، باستخدام الحوسبة السحابية، والأمن السيبراني، والحوسبة الطرفية، وإنترنت الأشياء، ومنصات البيانات، والذكاء الاصطناعي، والتعلم الآلي، وأطر التعاون في مجال مقاولات الهندسة والمشتريات والبناء، وأدوات المناقصات، وقدرات أداء الأصول، والعمليات المتقدمة، وإدارة القوى العاملة المتنقلة، والقدرات الجغرافية المكانية.

نستخدم كل هذه الموارد لتلبية احتياجات فريقنا وجعل مسارات عملهم أسهل وأسرع وأكثر إنتاجية.

+٤,٠٠٠
مستخدمو التقنية الرقمية
+٦,٥٠٠
أصول التقنية التشغيلية المدارة
+١,٠٠٠
خادم منصب
+٥٠
التطبيقات تديرها مؤسستين اكوا باور ونوماك

العوامل المحفزة لرحلة التحول الرقمي

تتطلب الأعمال الديناميكية في اكوا باور في جميع دورات التطوير والاستثمار والتشغيل والتحسين حلولاً استراتيجية للتكيف مع وتيرة نمو أعمالنا وبيئة الأعمال سريعة التغير. وشملت الحلول الاستراتيجية ثلاثة أهداف رئيسية:

إعداد أساس رقمي

في بيئة شاملة تضم مختلف قطاعات الأعمال والتنظيمات، كان من المهم إزالة الحواجز، وتعزيز التعاون، وتعزيز القدرة على التكيف. وقد تطلب ذلك إنشاء مؤسسة رقمية شاملة قائمة على البيانات في جميع أنحاء المؤسسة ترعى تطوير حلول بيجروك (Bigrock) أو الحلول الرأسية التي تعزز البيئة التعاونية وتتيح القدرة على التكيف السريع.

تحسين الكفاءة التشغيلية

إن ضمان الكفاءة التشغيلية أمر بالغ الأهمية بالنسبة لأعمالنا، ويتمثل السبيل إلى ذلك في اعتماد حلول تعاون خاصة ومنهجية عمل تقوم على النهج المرن. ومن خلال تبني الأساليب المبتكرة، سعينا إلى تبسيط العمليات التجارية، وتحسين الأنشطة اليومية، وزراعة ثقافة التنمية المستمرة، مما يمكننا من التكيف بسرعة مع الظروف المتغيرة.

تعزيز الاستفادة من التقنية

ويشمل ذلك استثمارات خاضعة للرقابة وتحسين بنيتنا التحتية التقنية القائمة، وذلك من خلال تحسين معماري، وتقاسم القدرات وتصويرها، وتعزيز أوجه التآزر بين وحدات الأعمال والمناطق الجغرافية.

إدراكا لما سبق، تستثمر اكوا باور بقوة في برنامج طموح للتحول الرقمي مدته خمس سنوات والذي من المتوقع أن يولد قيمة كبيرة للشركة على المدى الطويل.

مسيرتنا التحولية

وتسترشد أعمالنا بأربعة مبادئ أساسية تمثل معاً محور نهجنا الاستراتيجي:

تحول الأعمال

نجحنا خلال مسيرتنا في تحقيق أكثر من ٣٥٠ مكسب سريع باستخدام النهج المرن. نحن نطور قدراتنا التكنولوجية لتحقيق هذه الأهداف وتجاوزها، حيث نتماشى مع الفرص المتزايدة في اكوا باور.

أسس النجاح

التزامنا بتطبيق الثقافة "الرقمية" للمنشآت الصناعية القادمة، مع حلول جاهزة، وإطار هيكلي ومنصة قويين، يمكننا من تقديم قيمة استثنائية. ما يسمح لنا بالتوسع بسرعة ومرونة.

مراحل التبني المبكرة

مع العلم أننا وصلنا إلى مستوى نمو يمكن مقارنته بأعلى معايير القطاع، إلا أننا نتجه إلى تحقيق هدف أعلى.

التعاون

تتركز استراتيجيتنا على التعاون. فهو يزيد من الناتج، ويبسط التكامل مع شركائنا، ويكون بيئة عمل تعاونية.

لتحقيق أهداف التحول الرقمي المذكورة أعلاه، تبنينا استراتيجية ثنائية في مسيرتنا. يشمل ذلك تطوير حلول بيجروك (Bigrock) من جهة، ودمجها في عملياتنا التجارية مع تطبيقات عملية من جهة أخرى.
حلول بيجروك (Bigrock)

حلول بيجروك (Bigrock)

تمثلت أولويتنا في ضمان تنفيذ حلول بيجروك (Bigrock) ‑ المبادرات الأساسية المحورية لبدء التحول الرقمي، بما في ذلك منصة البيانات ومنصة إنترنت الأشياء.



منصات البيانات

منصة البيانات هي نظام بيئي مركزي يعمل تلقائيًا على جمع وتحويل وتنسيق كمية كبيرة من البيانات السريعة والبطيئة من عدة مصادر ليتم تسليمها إلى المستخدمين أو التطبيقات.

تم تصميم هذه المنصة لتمكين التكامل والتحليل والتصوير السلس للبيانات، مما يخلق نقطة وصول واحدة للبيانات، بحيث يقلل من خطر تناقضات مؤشرات الأداء الرئيسية وإزالة الحواجز.

وتتمثل أهدافها الرئيسية في تعزيز عملية صنع القرار القائمة على البيانات، وتعزيز الفعالية التشغيلية، وعرض المعلومات المفيدة. تعزز منصة البيانات ثقافة الابتكار القائم على البيانات، مما يجعل استراتيجيات الشركة تتماشى مع الأفكار القابلة للتنفيذ، وإنشاء بنية تحتية متكاملة للبيانات.

بعض الفوائد الرئيسية لمنصة البيانات:

  • الوصول الموحد واتساق البيانات: الوصول الموحد واتساق البيانات: تضمن المنصة نقطة وصول واحدة، وتقضي على الاختلافات في البيانات عبر النطاقات. يسمح هذا النهج بإجراء تحليل شامل لمختلف القطاعات ما يساعد على تمكين التفهم الشامل للبيانات التنظيمية.
  • الرؤى التنبؤية التي يقودها الذكاء الاصطناعي: باستخدام قدرات الذكاء الاصطناعي المتطورة، تعد المنصة استثنائية في أنماط التنبؤ وتحليل التفاصيل المعقدة داخل المعلومات. وهي تقدم رؤى عملية تدعم اتخاذ القرارات المستنيرة.
  • التنقل الفعال لمؤشرات الأداء الرئيسية: من خلال تسهيل التنقل السريع والسهل لمؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، يمكن للمستخدمين الوصول إلى المعلومات التفصيلية، إلى جانب بيانات الاتصال لأصحاب البيانات، وتبسيط التواصل والتعاون.
  • تصور البيانات التفاعلية: من خلال تحويل البيانات الخام إلى معلومات مفيدة، تقدم المنصة لوحات معلومات تفاعلية لتصوير البيانات. يعزز هذا التمثيل البصري الديناميكي الفهم ويساعد شركائنا في اكتساب رؤى قيمة.

منصة إنترنت الأشياء

تعمل منصة إنترنت الأشياء كعامل تمكين لتقنية الاستشعار على أعلى مستوى، وتوفر بيانات في الوقت الحقيقي وتتيح فرصا للوقاية الاستباقية للمشاكل. تعمل هذه المنصة، في صميم استراتيجيتنا للتحول الرقمي، على تسهيل تكامل التقنيات المتنوعة وتعزيز نظام بيئي متصل. يتمثل الهدف الشامل لهذه المنصة في دفع الكفاءة التشغيلية والمساهمة بشكل كبير في تحقيق أهدافنا الأوسع نطاقًا للتحول الرقمي.

بعض الفوائد الرئيسية لمنصة إنترنت الأشياء:

  • زيادة الكفاءة: تعمل المعلومات المفصلة المستمدة في الوقت الحقيقي من منصة إنترنت الأشياء على تبسيط العمليات، وتمكين اتخاذ القرارات المستنيرة. والجدير بالذكر أن تحسين أداء الغشاء والاستهلاك الكيميائي المحسن تعزز كفاءة العملية بشكل عام.
  • خفض التكاليف: يؤدي تنفيذ استراتيجية الصيانة التنبؤية المعتمدة على Edge IoT/MPC إلى انخفاض كبير في تكاليف الصيانة غير المخطط لها. وهذا النهج الاستباقي يقلل الحاجة إلى إصلاحات طارئة مكلفة إلى أدنى حد.
  • إعادة ابتكار السلامة: تسهم المنصة في تحقيق سجل سلامة مدهش، ويتجلى ذلك بشكل خاص في إنجازات شركة نوماك.وقد أدى دمج مراقبة الصحة والسلامة باستخدام تقنية العين الثالثة الذكية إلى تقليل عدد الحوادث الخطرة وارتفاع معايير السلامة.
  • رفع مستوى الابتكار: تمثل الرؤى في الوقت الفعلي التي تقدمها منصة إنترنت الأشياء (IoT) حجر الأساس للابتكار في نوماك. وتستفيد المؤسسة من هذه البيانات لتطوير عمليات ومنتجات جديدة، وتثبت مكانتها كجهة رائدة في هذا المجال.

مثال من مسيرتنا التحولية

قمنا بالتحول الرقمي من خلال دمج حلول بيجروك (Bigrock) عبر وحدات الأعمال لدينا (تطوير الأعمال وإدارة المحفظة والتشغيل والصيانة) والوظائف التمكينية (الموارد البشرية والشؤون المالية والقانونية والمشتريات وغيرها)، والتي تمثلت في تطبيقات مثل التحكم باستخدام نموذج تنبئي (MPC) والعين الثالثة (3rd Eye) والخدمات القانونية المقدمة باستخدام الذكاء الاصطناعي (Legal Smart AI).

تقنية العين الثالثة (3rd Eye)

تُسخر تقنية العين الثالثة قوة الذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات في الوقت الحقيقي لتحسين بروتوكولات السلامة، وتبسيط العمليات، وتقديم معلومات مفيدة. ويتمثل هدفها الرئيسي في توفير نظرة شاملة على العمليات والبيئات بالغة الأهمية والمساهمة في تعزيز تدابير السلامة والكفاءة التشغيلية. تفتح البنية التحتية لتقنية العين الثالثة الباب لعدد من حالات الاستخدام المستقبلية المحتملة، بدءًا من تتبع سرعة المركبات وحتى عمليات الفحص باستخدام الطائرات بدون طيار التي تدار بالذكاء الاصطناعي. تم تنفيذ تقنية العين الثالثة في خمسة مواقع في المملكة العربية السعودية وأوزبكستان، وسيتم نشرها في المزيد من المواقع في مجموعة أعمالنا.

3rd Eye
3rd Eye
3rd Eye

الخدمات القانونية المقدمة باستخدام الذكاء الاصطناعي (Legal smart AI)

بواسطة لغة واضحة، تقدم الخدمات القانونية المقدمة باستخدام الذكاء الاصطناعي، وهي تقنية ذكاء اصطناعي توليدي، المساعدة الى فريقنا القانوني في البحث عن البنود وتحديدها، وتبسيط صياغة العقود المستقبلية، واستخلاص معلومات بصيرة قيمة للاعتبارات القانونية المحتملة، وذلك لجعل إدارة العقود أسهل وأسرع. تعود ملكية اكوا باور إلى مجموعة صغيرة من المبتكرين ‑ فقط ١٥٪ من المؤسسات قد تسخر قوة تحليل البيانات لدمج الذكاء الاصطناعي في عملياتها )استنادًاً الى معلومات الاستقصاء التي أجرته شركة Gartner بين مدراء تكنلوجيا المعلومات(..

تخطت مبادراتنا في مجال الذكاء الإصطناعي كل حدود توقعاتنا في العام ٢٠٢٣، حيث طبقنا الذكاء الإصطناعي في ٩ عمليات، منها الخدمات القانونية المقدمة بواسطة الذكاء الإصطناعي، خوارزمية تشابه المنتجات، تقنية العين الثالثة، العامل الرقمي، التعرف المتقدم على الانماط (انترنت الأشياء)، اكوا باور إحدى ١٥٪ من الشركات في العالم ممن طبقوا الذكاء الإصطناعي التوليدي في عملياتهم.

توفر النتائج الناجحة التي حققتها مسيرتنا الرقمية أساسًا قويًا لنصبح قادة فكر في قيادة التحول في مجال الطاقة.

نتائج مسيرتنا

  • تتسم خطوط أعمالنا بأنها أكثر إنتاجية وكفاءة، ما يضمن استمرارية الأعمال وتحسين موثوقية التوريد.
  • يتمتع الشركاء باندماج أكثر سلاسة في سلسلة القيمة لدينا من خلال استخدام شبكة تربط بين الأشخاص والمساهمين، والشركاء، والشركات الناشئة، والمجتمعات.
  • يوفر حيز العمل التعاوني لدينا رؤى قيمة للبيانات لجميع شركائنا.
  • يعمل نموذج المنصة لدينا على تقليل التكاليف التشغيلية بشكل فعال.
  • يكون نموذجنا التشغيلي قيمة للمنصة من خلال قدرات إطار العمل.
بينما نستمر في تطلعنا الى الريادة الفكرية في مجالنا، سنستمر في قيادة تبني المبادرات الرقمية من خلال مزج القيادة بعيدة النظر وعوامل التغيير من الاسفل الى الاعلي مع التزامنا بتضمين التعاون والابتكار في كل جانب من جوانب مؤسستنا.
مثال من مسيرتنا التحولية
‘جائزة "أفضل تحليل بيانات وأفضل توأم رقمي"
ضمن جوائز تجربة العملاء المباشرة لعام ٢٠٢٣.
جائزة "أفضل تحول رقمي لهذا العام"
ضمن جائزة الابتكار الرقمي لرواد الأعمال في الشرق الأوسط لعام ٢٠٢٣.
أفضل تحول رقمي لهذا العام