حوكمة الشركة
سلوكنا المؤسسي
بالإضافة إلى الالتزام بالحوكمة الرشيدة للشركات وتعزيزها، تدعم أكوا باور السلوك المؤسسي المثالي من خلال اعتماد نهج امتثال صارم لضمان اعتماد أعلى معايير الأخلاقيات، وإجراء الأعمال التجارية مع أطراف ثالثة ذات سمعة طيبة والامتثال لأفضل الممارسات الدولية.
منهجية الامتثال
من أهم عوامل نجاح أي منظمة هو التزامها بالقوانين والقواعد واللوائح. إن الالتزام يحمي سمعة الشركة ومصداقيتها ويخدم مصالح المساهمين ويضمن رضا العملاء ويقلل من الدعاوى القضائية. الامتثال هو مسؤولية شاملة ومتعددة الجوانب تشمل جميع الأطراف في الشركة؛ ويبدأ بمجلس الإدارة والإدارة العليا وينتهي بجميع الموظفين والمقاولين، كل حسب الصلاحيات والمسؤوليات المنوطة به.
حققت أكوا باور معايير عالية من الأخلاق والنزاهة في جميع جوانب سلوكنا التجاري. نحن ملتزمون بالامتثال للتشريعات والالتزامات المعمول بها في البلدان التي نعمل فيها. لتسهيل تحقيق هذا الهدف، قامت الشركة بتطوير وتنفيذ إطار عمل لإدارة الالتزام، والذي يهدف إلى إظهار التزام الشركة بأوضح العبارات الممكنة، على النحو التالي:
- ضمان أعلى معايير الأخلاق والامتثال لجميع القوانين واللوائح والقواعد والسياسات المعمول بها.
- اكتشاف فجوات الامتثال المحددة وتصحيحها على الفور.
- القضاء على سوء السلوك وغيرها من المخالفات.
ويضع إطار إدارة الامتثال المبادئ التوجيهية للسياسة وممارسات الامتثال التفصيلية التي سيتم تنفيذها.
تعمل أكوا باور عبر ولايات قضائية متعددة، وهي مطالبة بالامتثال لمشهد امتثال معقد، يتكون من عدد كبير من الالتزامات التي تفرضها الجهات التنظيمية، والناشئة عن الاتفاقيات، أو اللوائح الفيدرالية، أو المحلية، أو العالمية. تشمل التزامات الامتثال لمرة واحدة، وعلى أساس الحدث، والمستمرة، والتراخيص، والإيداعات، والمستحقات القانونية التي يجب تتبعها والتصرف بناءً عليها في الوقت المناسب. يفرض هذا المشهد المتنوع مراقبة وفحصًا منتظمين لضمان تحديد مجموعة القواعد واللوائح والقوانين التي يجب على أكوا باور والشركات التابعة لها الالتزام بها من أجل العمل بشكل قانوني وأخلاقي، والامتثال لها بشكل صحيح.
في عام ٢٠٢٣، قامت إدارة الالتزام بتدريب الموظفين وتقديم المشورة لهم في جميع وحدات الأعمال بشأن المتطلبات التنظيمية المعمول بها والالتزامات التعاقدية والسياسات الداخلية على مستوى المجموعة. بالإضافة إلى الندوات عبر الإنترنت حول الإبلاغ عن المخالفات وتضارب المصالح (انظر أدناه)، قدمت إدارة الالتزام ست جلسات توجيهية لما يقرب من ٣٠ منتسبًا جديدًا من مختلف الأقسام والمستويات.
نظمت الإدارة تدريبًا لشبكة رواد الامتثال، وهم يلعبون دورًا حاسمًا في تعزيز وحفظ السلوك الأخلاقي والالتزام التنظيمي وأفضل الممارسات داخل مكان العمل. احدى الوظائف التي أقامها فريق مراقبة الامتثال والهادفة الى المساعدة تشكيل ثقافة الامتثال في اكوا باور هي "بوابة مراقبة الامتثال". وهو مركز متكامل حيث يمكن لموظفي أكوا باور الاتصال بسهولة بقسم الامتثال، والوصول مباشرة إلى السياسات والإجراءات المتعلقة بالامتثال أو بدء عمليات الامتثال الرئيسية. فهو يسمح للموظفين بتقديم بلاغات تضارب المصالح أو طلب إذن قبل تقديم/قبول الهدايا والترفيه والضيافة. وكخطوة أخرى، ستسمح البوابة أيضًا للموظفين بتقديم طلبات الامتثال لإجراء فحص العناية الواجبة على أطراف ثالثة عالية المخاطر. ومن المقرر الانتهاء من هذا التحسين الإضافي في عام ٢٠٢٤.
بهدف الاستفادة من التقنيات الجديدة الحالية والمتاحة، تم إطلاق روبوت الدردشة المدعم بالذكاء الاصطناعي ليكون أداة قادرة على تقديم الدعم الفعال لفريق الامتثال في الاتصال بالموظفين ومعالجة الاستفسارات المتعلقة بالامتثال. بدأ المشروع في عام ٢٠٢٣، مع إمكانيات موسعة من المقرر تفعيلها خلال عام ٢٠٢٤.
مدونة قواعد السلوك
تسعى أكوا باور جاهدة لتوفير بيئة عمل آمنة وإيجابية لتشجيع موظفيها على العمل بأفضل ما لديهم من قدرات، ولكنها، في الوقت نفسه، تتوقع من الموظفين تصوير قيم أخلاقية وثقافية معينة وإبراز صورة من النزاهة والكفاءة المهنية.
نفذت الشركة مدونة قواعد السلوك وسياسة الأخلاقيات (المدونة، التي تحدد المبادئ التوجيهية الرئيسية وممارسات الامتثال المنتظر من جميع الموظفين مراعاتها، أينما كانوا أو طبيعة عملهم).
تعتبر المدونة وثيقة تطلعية وتحدد المسؤوليات الأخلاقية التي من شأنها تطوير مؤسستنا وسمعتنا وأعمالنا. وتهدف إلى تقديم إرشادات بشأن السلوك العام من أجل الحفاظ على علاقات عمل متناغمة داخليًا، مع العملاء وأصحاب المصلحة الآخرين، بما يتماشى مع قوانين الولاية القضائية ذات الصلة وقيم أكوا باور وأخلاقياتها وسياساتها المؤسسية.
للمساعدة في تعزيز الوعي بالمدونة، قمنا بتطوير وحدات تعليمية إلكترونية إلزامية، والتي تقدم إرشادات بطريقة تفاعلية وجذابة لمساعدة الموظفين على اكتساب فهم أفضل للمبادئ التوجيهية والممارسات المنصوص عليها في المدونة وبالتالي الالتزام بأعلى المعايير الأخلاقية المعايير. التدريب مستمر وهو إلزامي لجميع الموظفين.
التعامل مع شركاء موثوقين
مع تزايد تعقيد لوائح الأعمال في جميع أنحاء العالم، من الضروري لشركة أكوا باور أن تباشر الأعمال التجارية حصريًا مع شركاء ذوي سمعة جيدة، لضمان القدرة على تخفيف المخاطر الناتجة عن التعامل مع جهات خارجية.
في ضوء توسعنا العالمي، قمنا بتنفيذ عملية "اعرف عميلك" (KYC) الشاملة، بحيث يمكن إجراء العناية الواجبة على أساس المخاطر على الجهات الخارجية قبل إبرام الاتفاقيات. وتساعد هذه العملية على تقليل المخاطر المحتملة مثل الاحتيال والفساد والرشوة وغسل الأموال والممارسات الخاطئة المماثلة.
في عام ٢٠٢٣، أجرى قسم الامتثال ندوة عبر الإنترنت حول العناية الواجبة تجاه الأطراف الثالثة لجميع موظفي مجموعة أكوا باور لبناء الوعي حول العناية الواجبة بالأطراف الثالثة وإطار "اعرف عميلك" المعمول به حاليًا في الشركة. وسلط الضوء على الغرض من عملية العناية الواجبة بالأطراف الثالثة وعملية (اعرف عميلك)، ونطاق التعامل مع أطراف ثالثة، باستثناء فحص العناية الواجبة ونتائج تقييم مخاطر العناية الواجبة. وحضر الدورة أكثر من ٢٤٠ موظفًا.
في عام ٢٠٢٣، تمت مراجعة سياسة الأخلاقيات وتعديلها لتعكس المبادئ الرئيسية للشركة. وتضمنت الإضافات أحكامًا تحدد إمكانية تطبيق القواعد على البائعين، وتحديد الدورات التدريبية للامتثال الأولي التي يجب على الموظف استكمالها في غضون شهرين من الانضمام، مع التزام الشركة بحماية سرية وسلامة البيانات الشخصية وغيرها.
مكافحة الفساد
نتبع نهج عدم التسـامح مطلقًا مع الاحتيال والفساد وتعارض المصالح، تلتزم أكوا باور بممارسـة أعمالها بشكلٍ أخلاقي وبالامتثال لجميع قوانين ولوائح ماكفحة غسـيل الأموال ومكافحة تمويل الإرهاب والرشوة والفساد المعمول بها محليًا ودوليًا. وتحقيقًا لهذه الغاية، وافقت لجنة إدارة الشركة على سياسة مكافحة الرشوة والفساد في عام ٢٠٢١. تنطبق هذه السياسة على أعضاء مجلس الإدارة والمسؤولين والأطراف الثالثة مثل المستشارين، والوكلاء، والبائعين، والموردين، والمقاولين المستقلين، وجميع موظفي أكوا باور، بما في ذلك الشركات التابعة لها ووحدات الأعمال والفروع التابعة لها.
تُشرف الإدارة العليا في الشركة على سياسة مكافحة الرشوة والفساد، ويديرها مسؤول يتمتع بالصلاحيات والخبرة والموارد الكافية، ويتم اعتماده من قبل مجلس الإدارة. تتولى الإدارة العليا مسؤولية الإشراف وتخصيص الموارد الكافية لتحقيق عمليات فعالة إلى حد معقول. ويتم إجراء تحديثات دورية وتقديم تقارير عن المشكلات الجوهرية إلى المجلس التنفيذي، ومجلس الإدارة.
بالنسبة لجميع العملاء الجدد، تقوم الشركة بإجراء العناية الواجبة تجاه العملاء للتأكد من تقييم المخاطر بشكل صحيح. ولزيادة حماية الشركة، يجوز لشركة أكوا باور إجراء تفتيش قانوني مشدد في الظروف التي يكون فيها هناك سبب لذلك.
يقوم قسم إدارة المخاطر بتطوير مقاييس مصممة لتقييم فعالية ضوابط مخاطر الجرائم المالية المعمول بها في أكوا باور، كما يوفر للإدارة العليا ومجلس الإدارة الإشراف على الوضع الحالي فيما يتعلق بالمخاطر والقضايا. يتم أيضًا الإبلاغ عن مقاييس الجرائم المالية إلى اللجان التنفيذية واللجان على مستوى مجلس الإدارة ذات الصلة وفقًا لهيكل حوكمة الشركة.
كما يتم تزويد جميع أعضاء مجلس الإدارة والمسؤولين والموظفين والاستشاريين والمقاولين الجدد في شركة أكوا باور في وقت تعريفهم بنظرة عامة على السياسة، ويتم تثقيفهم حول أهميتها وإبلاغهم بمكان توفر السياسة للرجوع إليها في المستقبل. بالإضافة إلى ذلك، يتلقى جميع المديرين والمسؤولين والموظفين في أكوا باور، بما في ذلك الشركات التابعة لها ووحدات الأعمال والفروع، تدريبًا سنويًا لتجديد المعلومات حول السياسة، ويطلب منهم سنويًا قبول التزامهم بهذه السياسة رسميًا.
يقدم جميع أعضاء مجلس الإدارة والمسؤولين والموظفين والاستشاريين والمقاولين على المدى الطويل في شركة أكوا باور شهادة سنوية تضمن الامتثال. أما بالنسبة للمقاولين والاستشاريين على المدى القصير (الذين يتعاقدون لمدة تقل عن ٦ أشهر) والموردين وشركاء الأعمال والجهات الخارجية، فإن أكوا باور تزودهم بنسخة من السياسة وتوضح لهم موقفها القائم على عدم التسامح مطلقًا وأهمية التزامهم بمكافحة الرشوة، وقوانين ولوائح مكافحة الفساد.
برنامجنا للإبلاغ عن المخالفات
تلتزم أكوا باور بإدارة أعمالها بأعلى معايير الأخلاق والنزاهة من خلال معاملة الموظفين والشركاء بأقصى درجات الاحترام والاحترافية، وتعزيز ثقافة الامتثال والمساءلة، وتعزيز بيئة يتواجد فيها الموظفون وأصحاب المصلحة، وتشجيعهم على التعبير عن مخاوفهم بثقة فيما يتعلق بأي سلوك غير أخلاقي أو مخالفات قد يلحظونها في جميع سلوكيات الأعمال.
يوفر خط الامتثال المخصص آلية لتقديم المخاوف بشكل سري ومجهول من خلال جهة خارجية مستقلة، وهي نقطة الأخلاقيات، والتي يمكن الوصول إليها في أي وقت.
يتمثل الغرض من إجراء الإبلاغ عن المخالفات في تحديد العمليات والإجراءات التي يجب اتباعها للإبلاغ عن المخالفات والإبلاغ عن المخاوف المحددة من خلال قنوات مخصصة.
الأهداف الرئيسية لهذا الإجراء هي:
- رفع مستوى الوعي حول برنامج الإبلاغ عن المخالفات المطبق في أكوا باور؛
- شرح أهمية الإبلاغ عن المخاوف الخطيرة؛
- شرح المبلّغ عن المخالفات ومتى ينبغي الإبلاغ عنها؛
- تحديد أنواع المخاوف التي يجب الإبلاغ عنها؛
- إدراج الالتزام المتوقع من المبلغين عن المخالفات؛
- تحديد القنوات المتاحة للإبلاغ عن المخاوف؛
- تقديم لمحة عامة عن آلية التحقيق ومعالجة أي مخالفات؛
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) لبرنامج المبلغين عن المخالفات.
يجب قراءة هذا الإجراء جنبًا إلى جنب مع سياسة الإبلاغ عن المخالفات ومدونة قواعد السلوك وسياسة الأخلاقيات الخاصة بشركة أكوا باور. ينطبق إجراء الإبلاغ عن المخالفات هذا على جميع موظفي شركة أكوا باور، بما في ذلك وحدات الأعمال والشركات المملوكة لها بالكامل.
وفي عام ٢٠٢٣، بدأت إدارة الامتثال أيضًا في إدارة برنامج المبلغين عن المخالفات، والذي يوفر للموظفين قناة للإبلاغ عن أي خرق أخلاقي أو انتهاك محتمل للقوانين/ السياسات. وتؤكد سياسة الأخلاق المنقحة على التزام الشركة بأعلى معايير الجودة والصدق والانفتاح والمساءلة والالتزام بمعاملة المبلغين عن المخالفات الذين يتقدمون بسرية تامة. وفي عام ٢٠٢٣، تم تشكيل لجنة إدارية جديدة (لجنة الثقافة والقيم) برئاسة المدير العام لشركة أكوا باور، والتي يتمثل دورها في التركيز على حالات الإبلاغ عن الفساد التي تؤثر على ثقافة أكوا باور وقيمها.
خلال عام ٢٠٢٣، تلقت شركة أكوا باور إخطارًا بوجود ٥٤ حالة إنذار عبر قنوات مختلفة، وتم تقييمها والتحقيق فيها بشكل صحيح. ومن بين هذه الإخطارات الـ ٥٤، رُفع ١٢ ملفًا بارزًا إلى اللجنة التأديبية لإجراء مزيد من المراجعة واتخاذ الإجراءات التأديبية اللازمة. أدت حالات الإبلاغ عن الفساد التي تم تقييمها خلال العام إلى ظهور ٧٢ بند عمل، تتعلق بشكل رئيسي بالإجراءات التأديبية وإجراءات تحسين العمليات الأخرى. من منطلق دعم إدارة عناصر الإجراءات هذه وتتبعها وتسجيلها، قامت إدارة الامتثال بتطوير نظام قائم على (Power App) والذي عزز بشكل فعال مراقبة عناصر الإجراءات وإغلاقها.
في عام ٢٠٢٣، أطلقت إدارة الامتثال مقاطع فيديو توعوية بالرسوم المتحركة لجميع الموظفين فيما يتعلق بالإبلاغ عن المخالفات ومكافحة الرشوة والفساد والمعاملات مع الأطراف ذات الصلة وقواعد قبول الهدايا وتجنب تضارب المصالح وعدم التحرش وعدم التمييز ومنع إساءة السوق.
تم تنظيم ندوة عبر الإنترنت حول إطار الإبلاغ عن المخالفات لجميع موظفي مجموعة أكوا باور لبناء الوعي حول إطار الإبلاغ عن المخالفات المعمول به حاليًا في الشركة. وحضر الجلسة أكثر من ٥٠٠ موظف، وتم الرد على استفساراتهم المتعلقة بالسرية والانتقام بشكل مناسب. وكمبادرة إضافية، أصدرت إدارة الامتثال مقطع فيديو قصيرًا باللغتين (الإنجليزية والعربية) ساعد في خلق مزيد من الوعي حول إطار الإبلاغ عن المخالفات. أكدت دراسة استقصائية أجريت بعد فترة وجيزة من هذه الدورة التدريبية أن حوالي ٩٠٪ من الموظفين كانوا على دراية بالعملية وقنوات الإبلاغ عن حالات الإبلاغ عن المخالفات.
إجراءات التظلم
التظلم يعني أي نوع من عدم الرضا أو الاستياء الناشئ عن عوامل تتعلق بوظيفة الموظف التي يعتقد أنها غير عادلة. التظلم هو علامة على استياء الموظف من وظيفته أو علاقته مع زملائه. تنشأ المظالم عمومًا من علاقات العمل اليومية في المؤسسة. ويمكن لأي طرف معني داخلي أو خارجي (من بين الموظفين والمقاولين والبائعين، وما إلى ذلك) تقديم تظلم عبر خط الامتثال المتاح على موقع الشركة الإلكتروني.
لضمان سهولة إعداد التقارير والإدارة السليمة، قامت المؤسسة بتصنيف التظلمات لضمان اتخاذ الإجراءات ذات الصلة في الوقت المناسب. يتم بعد ذلك تقييم أي طلبات من قبل لجنة (لجنة الموظفين) تتألف من أفراد من ذوي الخبرة المناسبة وليس لهم أي مشاركة مسبقة في الشكوى. بمجرد الانتهاء من التحقيق وتحديد النتيجة، سيقوم أحد أعضاء الفريق المعني برأس المال البشري والثقافة بترتيب لقاء مع صاحب الشكوى وموضوع الشكوى لمناقشة النتيجة ومسار العمل التالي، إن وجد. ستكون جميع الإجراءات المتخذة كجزء من العملية متوافقة مع سياسة الموارد البشرية في المنظمة واللوائح المحلية.
تضارب المصالح
إدارة الامتثال مسؤولة عن إدارة برنامج تضارب المصالح المعمول به في أكوا باور وفقًا للأحكام المنصوص عليها في سياسة وإجراءات تضارب المصالح. في عام ٢٠٢٣، وضعت إدارة الامتثال في أكوا باور عملية شاملة لتحديد والإفصاح وإدارة التعاملات التجارية بين الشركة والأطراف ذات الصلة وبالتالي ضمان التنفيذ الصحيح والامتثال للوائح المعمول بها ومعاملات الشركة مع الأطراف المعنية وتضارب المصالح (سياسة التقارير وتضارب المصالح). من المتوقع أن تتم المراجعة النهائية والموافقة من الجمعية العامة على تعديل سياسة التقارير وتضارب المصالح للشركة في عام ٢٠٢٤.
وفي عام ٢٠٢٣، تم الإبلاغ عن إجمالي ١٣٤ حالة تضارب مصالح إلى إدارة الالتزام. وقد قام القسم بإجراء التقييم المناسب للحالات الواردة، بما في ذلك:
تقييم طبيعة التضارب، مع التركيز بشكل خاص على حالات مثل التوظيف النسبي.
- توضيحات من الموظفين المعنيين.
- فحص حالات تضارب المصالح.
- تحديد مسار العمل الموصى به.
في عام ٢٠٢٣، نظمت إدارة الامتثال ندوة عبر الإنترنت حول تضارب المصالح لجميع موظفي مجموعة أكوا باور لبناء الوعي حول إطار تضارب المصالح المعمول به حاليًا في الشركة. وسلطت الندوة الضوء على تعريف تضارب المصالح، ونوعه، وتجنبه، والإفصاح عنه، وإدارة / حل تضارب المصالح وتأثير وجود تضارب في المصالح. وقد حضر الدورة أكثر من ٣٠٠ موظف.
التزامنا بحقوق الإنسان
تركز أكوا باور بشكل كبير على معاملة الموظفين والأفراد في المجتمعات التي نعمل فيها وفي جميع أنحاء سلسلة التوريد الخاصة بنا بكرامة واحترام. عندما لا يكون لدينا سيطرة إدارية، فإننا نتوقع ونطلب الالتزام بهذه السياسة. ونحن نبادر بانتظام إلى مراجعة سياساتنا وإجراءاتنا وتحديثها لتحديد ومعالجة والاستجابة لقضايا حقوق الإنسان التي قد تمسنا..
نحن ملتزمون بالامتثال للقوانين ذات الصلة وتنفيذ الضوابط أينما نعمل. وعندما يختلف القانون الوطني والمعايير الدولية لحقوق الإنسان، فإننا نعتمد المعيار الأعلى.
ومن بين قضايا حقوق الإنسان الأوسع التي تم تحديدها، نعتبر ما يلي أمرًا حاسمًا وغير قابل للتفاوض:
- توفير الوصول إلى آليات التظلم؛
- دعم الوصول إلى المياه ومرافق النظافة الصحية؛
- أي شكل من أشكال عمالة الأطفال، والعبودية الحديثة، والعمل القسري، والاتجار بالبشر في أي جزء من أعمالها وسلسلة التوريد؛
- ضمان توفير أجر ودخل معيشي لائق؛
- ضمان السلامة والصحة؛
- تمكين المرأة ودعمها.
مكافحة التمييز والتحرش
لدى أكوا باور مدونة قواعد السلوك وسياسة الأخلاق فيما يتعلق بالتمييز والتحرش:
المبادئ الأساسية لمكافحة التمييز ومكافحة التحرش هي:
- نمنع بشدة الموظفين من توجيه اتهامات كيدية ضد أي موظف في المنظمة.
- نطلب من الموظفين التصرف باحترام مع أعضاء الفريق الآخرين، وعدم محاولة الإضرار بسمعة عضو آخر في الفريق بشكل مقصود أو كاذب أو ضار.
- لا نقبل السلوك المسيء، بما في ذلك الإساءة اللفظية والسلوك الجسدي الذي قد يعتبره شخص آخر تهديدًا أو إذلالًا.
- نشجع الموظفين على التحدث للإبلاغ عن التحرش دون خوف من الانتقام.
- إدارة الشركة مسؤولة عن ضمان ثقافة قبول التظلمات دون تحيز وتوفير إجراء آمن ومحايد لاستكمال التحقيق ذي الصلة في كل شكوى.
- قمنا بإعداد إجراء للإبلاغ عن المخالفات يمكن لأي موظف اتباعه للإبلاغ عن انتهاك القواعد المنصوص عليها في قواعد السلوك وسياسة الأخلاقيات.
نهجنا في الإفصاح والشفافية
إن التزام أكوا باور بالشفافية طويل الأمد وهو جزء من نسيجنا. ومنذ إدراجنا في تداول (البورصة الرئيسية في المملكة)، في عام ٢٠٢١، يجب علينا أيضًا الالتزام بقوانين وأنظمة هيئة السوق المالية.
لقد طبقّنا آلية الإفصاح والشفافية لتحديد وتقييم أي تطور جوهري ينشأ كجزء من أعمالنا والكشف عنه إذا لزم الأمر، والذي قد يؤثر على المركز المالي للشركة أو تصنيفها أو تقييمها في مجالات الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة.
ويتوافق ذلك مع الأحكام المحددة الواردة في قواعد طرح الأوراق المالية والالتزامات المستمرة. طوّرت أكوا باور آلية للإفصاح والشفافية، بما في ذلك سياسة الإفصاح والشفافية وإجراءات الإفصاح، والشفافية، ولجنة الإفصاح، والشفافية. لجنة الإفصاح والشفافية؛ هي لجنة عمل تتمثل مهمتها في توفير إشراف منظم ومنهجي على تنفيذ المؤسسة على نطاق واسع لآلية الإفصاح والشفافية في متابعة الالتزامات التنظيمية المتعلقة بها. ويرأسها المدير المالي للشركة وتتألف من ممثلين عن الوظائف التمكينية الرئيسية، مثل الامتثال والشؤون القانونية والمالية وعلاقات المستثمرين والاتصالات والتسويق ووحدة العمل المعنية بتطوير الأعمال.
خلال عام ٢٠٢٣، لفت انتباه لجنة الإفصاح والشفافية لتقييم ما مجموعه ٢٩٣ حدثًا تم تقديمها عبر بوابة الإفصاح والشفافية، منها ٤٢ حدثًا اعتُبر حدثاً ملموساً وتم الإعلان عنها في تداول.